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快樂

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今日嗎哪文摘: 每個人多少都聽說過一些聖徒的事蹟,他們的眼睛流露著喜悅的光芒;他們的唇 邊洋溢著悅人的笑意;他們舉手投足間都表現出一股掩飾不住的喜樂。他們的喜 樂猶如電流,任何人與他們接觸,都會立刻感覺到,有一道喜樂之光透入他們的 生活中。 你如果仔細觀察這些容光煥發的人,你將發現無論男女,他們都是經常花很多時 間禱告、與主親近的人。神是喜樂的源頭,如果我們與祂常有聯繫,祂無窮無盡 的喜樂就會透進我們的生命中。 你願意做喜樂的基督徒嗎?只要你肯花時間就一定可以。為什麼奉主的名禱告, 能使人喜樂呢?因為禱告使神變為真實的。世上最快樂的事莫過於認識一位真實 的神! 完美的幸福,是「內心世界」與「外在世界」全然和諧、寬廣的感受。 倪柝聲說:「如果我是一個盲人,我就不能辨別顏色。或者我缺少了聽的能 力,我就不能欣賞音樂。但是音樂與顏色都是實在的東西,它們的真實存在,並 不會因為我的不能享受它們,而受到影響。」 彩虹是美麗的,但如果你站的角度不對,你看到的可能只是水氣,而不是 彩虹。鐘馬田牧師講過一句話,他說:「只有愛才能認出愛來。」 喬威特(J.H. Jowett, 1863-1923)博士講過一句話,他說:「再大的風也不能 打擾星星的寧靜。」 施達雄牧師講過一句話,他說:「沒有信、望、愛的人生,越活越差勁;有 了信、望、愛的人生,越活越起勁。」 基督徒因為有信心,不怕「厄運」,反 而期待去「利用厄運」,為自己的人生帶來意想不到的祝福。這樣的人生又怎能 不快樂呢? Maygan小記: "快樂"是人生中,很大的一個課題。我在想若我中學時期就認識主,我會持之以恆嗎?我若在20歲初就認識主,我現在會是如何? 我永遠記得,20多歲時,我工作不愉快,一心想尋求"快樂";然而在20多年後我仍一無所獲。人的盡頭就是神的起頭,我在幾度黑夜裡器泣,每天想死的日子裡,主悄悄的來到我身旁,協助我如何"過日子",我"改變"很多,我努力要翻轉我的命運,過去一年,2020年,對許多人來說是很糟透了的一年,然而對我來說是很豐盛的一年,我的生命開始不一樣,像翻開新的一頁那樣,這當中也不是很順遂的,我不知道主其實已經在我身上做工,直到快要年底時,我進了教會,我才知道,原來主一直都在

人生沒有意義

前幾天看到曹興誠捐30億,為此, 我對此人頗有興趣,昨天還花了近2小時看他上節目, 看他講什麼, 我看完後, 我不得不佩服此人, 他要我們以慈悲的心去看待中了"病毒"的人(中共病毒), 要我們團結, 其中他又提到卡繆的思想. Albert Camus卡繆 1957諾貝爾文學家 自從上帝破產以後,人的生存目的在哪裡? 人的生存沒有意義 意義要自己去尋找 人生沒有意義, 有三種選擇 1.自殺 2.去信教(放棄做理性的人, 而做神的奴隸) 3.沉淪世俗 其實最有意義的方式就是抗爭, 抗爭讓人類有意義 抗爭後的死亡才讓生命更具有意義 第1個選項找了我幾次, 因為愛,我沒有做此選擇, 我選了第2個, 去信教,唯有只看光明面, 我才活的下去, 老實說, 我知道我的信仰是讓我心裡平靜,讓我學習千古的智慧, 讓我在教會資源裡學習與成長,有人說信教就是當神的奴隸,那也不是我要的, 我兒子去年對我說, 我的宗教態度很特別, 在吃自助餐一樣, 只挑自己喜歡吃的, 沒錯, 我只挑對我有幫助的. 我的人生, 我不會再去自殺了, 我信教只是學習"如何生存的好", 而沉淪世俗從來就不是我的選項, 至於怎樣抗爭,這考驗人的智慧,但我不會放棄

追求美好,追求成功

昨晚有2個夢,深深的讓我著迷。 一個是我還在紐約,我知道我已回來台灣,但我的環境還在紐約,還在異鄉,還在很新異的國度,我享受那種感覺。 醒來後想再回到夢中,我回不去了;然而夢又帶我到另一神奇奇的地方,雖說那裡是有點像我以前待的外商,物質很豐厚,到處都有鮮花(以前外商並沒有,主要是每週參加主禮拜時,那鮮花讓我著迷,加上美國到處都是花),還有享用不完的美食及奢侈的物資,並不是我追逐物質,而是我想要用好的,那是一種享受,鮮花可以不用錢,但要花時間去栽培,所有好的東西都一樣,都需要用時間去換取。 醒來後我想到為何我不在美國免稅店買i-phone來用?我失去對物質的慾望,我已經好久不想買東西了。現在開始,我要練車練好,我要自己選自己要用的手機,自己決定自己想要什麼,而不是被安排。兒子這次也一直在提醒著我,是的,要為自己打算,不要裝老,不要停止學習。 我一直要提醒自己要成功,而最近聽到另一版成功的定義是,很多人喜歡你,喜歡跟你在一起,喜歡追隨你,這才是成功。是的,跟我之前聽到的版本是,每個人都為你歡呼,有什麼不一樣?我要成功,但是成功是需要用精神與體力去換取的,我現在要開始研究陶瓷軸承,在這年紀仍有人願意償識你,為何不努力去做點事呢?

實質的基督徒

昨天我姊說,我搬家後沒去教會,會比較好。 其實我說,任何人、任何組織,如果你覺得有加分,你自然會喜歡,若是扣分自然會不喜歡。沒有人要綁住你,除非是自己自願被綁住。 一個好的基督徒不是按表抄課,而是讓人感受到你因為主而變的更好,也希望追隨你的腳步信主。 我現在沒有固定去教會,主要是因為忙搬家,忙賣房子,再來又要去美國玩3周,回來後,我想我會去湖口教會,若是湖口教會不是那麼喜歡,我想我會找到我喜歡的。 誰說一定要怎麼樣?

每日小品

生命的動力就是學習,在專業的地方追求百分之一 20220122 KK秀專訪李四端 初心:決定幫台灣的企業走到世界 一開始會容易動搖,但是一定要堅持 講到六四天安門時為新聞界的大挑戰 在困難的時候,要觀察,要仔細觀察,未來的路在哪裡,要為未來的路準備, 對某些人來說是創意,然而對某些人來說是壓力 故事可以讓人省思,看故事的角度每個人也許會不同 國際事件其實也就是故事LIVE的演出 民主就是讓事情自由發展 強權就是講求效率 李四端認為媒體者不應該是立場的參與者,應該要保持中立 投資人掌握媒體,而不是媒體人掌握媒體。 CNN是第一個24小時播新聞 電視台都是要商業的動機 你付出多少?你溝通多少?不管什麼地方都可以問自己 尊重、自由、平等 生命的動力就是學習,在專業的地方追求百分之一 網路與電視有很大的差別是黏著度,網路黏著度明顯大於電視,因為電視是被動的,網路是主動的 影片在提到有個住台灣的youtuber訂閱超過1千萬的人,剛查了一下,是一位彈BASS的DAVIE504,因為疫情期間在台灣且有爆紅。 所以做什麼都一樣,要專注,要執著,要堅持。 六神無主 20220121 好幾天沒有再聽曠野瑪那,我對自己說過要聽一年,看看到底如何,我也聽了一年,我不再那麼依戀,我想要把時間做更有效的運用,然而我感覺自己會有點走心,即將要離職的我,在工作上沒有按原本的速度在敲鐘,人說做一天和尚敲一天鐘,我發現我一直存在的問題,我一但失去熱情後,我的火苗就很微弱,沒辦法燒的起來,燃不起熱情的我,一天又一天的過。 最近常常沉浸在那八卦與聊天當中,這也是我一直以來覺得很浪費時間,沒有意義的事。而今天好像是有人突然給當頭棒喝,叫我遠離事非。 為什麼會有這樣的感覺呢? 今天快要5點時,不認真做事的我,也不想做事的我,主動去問C小姐說,今天跟老闆談的如何?(這幾天老闆每天跟員工面談,每個員工1.5小時,我是最後第2個),於是又聊到公司如何欺善怕惡,欺負善良的員工,如何剝削員工的福利或獎勵,只有會吵的,才有糖吃。 突然想到聖經葡萄園工人的故事,我們不必去計較不是嗎?不管我們在什麼位置,我們只要認真做我們該做的事,至於別人要怎麼給我們評價,要怎麼回饋,那是老天的事。 最終我還是回到主的身邊,只是我變的多元了,我不是形式上的基督徒,我要做實

商學院

你不必比所有人更好、更快或更便宜。 但對於你積極爭取的機會,你必須能回答二個問題:​ 如何成為「最早、唯一、較快、較好,或比較便宜的」人選?​ 你能提供什麼難以取代的價值?​ 想要樣樣比人好、做到最好,是一種迷思;結果是樣樣做不好,也無法贏過任何人。相反地,你應該在特定領域、產業和技術競爭,找出能創造競爭優勢的特定利基點。​ 創造出略勝的競爭優勢、組合出被需要的獨特條件。​ 資料來源劉奕酉

曠野嗎哪每日筆記

2021/12/13 太陽 英國基督徒文學大師魯益師 說:「我相信基督,好像相信太陽升起一般。不只因為我看見了太陽,更是因為 太陽讓我看見了一切。」 2021/12/14 拒絕當魯蛇 主啊!如果精鈺是讓我有價值的,如果這是祢的旨意,我會全心全意的奉獻 如果我有機會 我會每天update時勢,每周review時勢 每天做日記,每天review 我要很頂真 我要成功 我不要當魯蛇 與團隊合作與交流,目標導向,賺取利潤,一個人可以走的快, 一群人可以走的遠 酷的蛙人訓練影片,永遠不要放棄,永遠銘記團隊合作 主啊!今天面試感覺挺順利的,不過還要大陸主管張總做最後的面試才能定下來,我很希望能在這個工作裡發揮個人價值,也為公司盡心盡力。就算是大陸上班我也OK. 2021/12/15 久任工作不奈煩 主啊!我發現我在一個工作上,做久了事情就愈來愈多,而我就會愈來愈不奈煩,我覺得這是我的缺點,若是在我的新工作中,我希望我能改進,也希望主能引導我。 20211201最大的敵大就在方寸之間 今日佳句 宣信博士說:「不要擔心神離你而去,你會失去依靠。」他說「我們最大的 敵人,就在我們方寸之間。」 詩篇 11 篇 5 節,大衛說:「耶和華試驗義人;惟 有惡人和喜愛強暴的人,祂心裡恨惡。」 詩篇 11 篇 7 節,最後大衛說:「因為耶和華是公義的,祂喜愛公義,正直 人必得見祂的面。」 按此連結今日嗎哪,接收最新的每日靈糧 今日小記: 1. 你所在的產業,未來3到5年的變化是什麼? 我感覺軸承在3年5年不會有多大的變化,畢竟是機械產業,若是以軸承貿易業來說,我覺得大的會愈來愈大,若大不了,就會被M型化 2. 你所在的團隊前三大機會是什麼? 它成功的關鍵因素是什麼? 團隊年輕,有彈性 成功的關鍵因素是因為長年累積下來的結果, 人的因素:有BESSY找了些大公司、再來是LUCY找了shimano, nike, 3. 你所在的團隊,如何未來要繼續成長,前三大瓶頸與困難又會是什麼? 團隊要做出哪些改變或培養哪些新能力,才能掌握這前三大機會? 若要繼續成長,要開發新的中小型客戶,太大的客戶反而不行 公司品質把關不夠紮實,公司ERP系統完全沒有連貫,nike死了,shimano也即將命危,經營者要改革是好事,但不就事論事,情緒化讓優秀人才待不住

love is food for the soul

畢靜翰face book 分享 我最近看到了澳洲詩人勞倫·艾登(Lauren Eden)的一句話,我覺得蠻...嗯,值得跟大家分享: 「When you are not fed love on a silver spoon, you learn to lick it off of knives」(如果沒人用銀勺餵你愛,你會學會為了一點點愛舔刀刃) 這句話後勁很強,各種層面的意思都會令人深思,沒看過銀勺的人,怎麼知道是銀勺還是刀?當我們一直忙著找那條銀勺,是不是我們自己也變成了一把令人傷心的刀子? 在美國我們說,「love is food for the soul」(愛是靈魂的食物),不管是親戚朋友,愛人或孩子,我們所給的愛,所接受的愛,好像一直在決定對方的未來,我們周圍的人是流著血走下去嗎?是快樂健康的嗎?那我們自己呢? 終生的難題~